胡华成

如何将头脑风暴法应用于员工培训中?这个方法可以尝试

胡华成

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头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法。它主要是通过无限制的自由联想和讨论,产生新观念或激发新设想。1939年,美国创造学家A.F.奥斯本首次将它作为一种激发思维的方法提出,之后经过各国创造学研究者的实践和发展,使其逐渐变成一种思考方法。jHd北方热点_热点头条新闻

当一群人围绕一个特定领域提出新观点的时候,这种情境就叫作头脑风暴。这种形式的讨论是没有规则和限制的,可以自由发挥,畅所欲言。jHd北方热点_热点头条新闻

头脑风暴的特点是组织者利用参加者天马行空的发散思维,使各种设想相互碰撞,激起脑海的创造性风暴,进而得到最有价值的观点和措施。jHd北方热点_热点头条新闻

头脑风暴法在现代社会中的应用较为广泛,例如美国国防部曾邀请50名专家采取头脑风暴法开了两周会议,制定长远科技规划。jHd北方热点_热点头条新闻

在1995年的电影《阿波罗13号》中,登月飞船的氧气舱在执行登月任务时发生爆炸,为了让航天员能够通过有限的燃料和动力在缺氧的危急情况下迅速折返回地球,船长Gene Kranz将顶尖的工程师和科学家聚集在一起,进行了一场头脑风暴。Kranz快速勾画出原始航程,接着让小组成员们彻底忘记它,目的是进行一次“临时创造一个新的飞行计划”。在这样的头脑风暴的影响下,终于有一位工程师提出了一个新的路线,那就是驾驶飞船绕至月球背面,利用月球的重力所产生的“弹弓效应”将宇航员弹回地球。jHd北方热点_热点头条新闻

如何将头脑风暴法应用于员工培训中呢?jHd北方热点_热点头条新闻

培训师可以把一个组的全体员工组织在一起,以会议的形式,让员工自由发挥,发表自己的看法与点子以此来激发员工的创造性思维,提出大量新观点来解决问题。在头脑风暴活动结束后,培训师与员工一起共享和交流,总结暴露出来的问题,并提头脑风暴法能够使公司管理者在员工的培训过程中发现员工的不足之处,更好地观察员工,及时地解决员工提出的困惑和问题,还能够提升培训的效率及收益,提升员工的参与度。jHd北方热点_热点头条新闻

同时,采用这种小组讨论形式,还能够推动团队合作,达到优化资源组合的效果。更重要的是,应用于员工培训中的头脑风暴法也会让员工充分发挥主观能动性,跳出局限来解决问题,为公司发展献计献策。jHd北方热点_热点头条新闻

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